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近日,天津固特炉窑工程有限公司组织员工学习工程建设项目流程,使工程项目管理人员明白一个项目从开始到结束所有的流程,从而使员工对工程项目有一个全盘的了解,在工作中抓住重点,提纲挈领,有条不紊开展工作。
天津固特炉窑组织员工学习
工程建设项目流程分为三大部分,具体内容如下:
一、工程建设项目前期工作流程 |
1、基本流程;2、建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程;3、建设项目设计阶段工作流程;4、建设项目准备阶段工作流程 |
二、工程建设项目管理流程 |
1、项目管理基本流程;2、招投标基本流程;3、合同签订流程;4、施工准备流程;5、项目风险管理与信息管理流程:(1)项目风险管理流程(2)项目信息管理流程6、竣工验收流程 |
三、工程项目监理工作基本流程 |
1、工程项目实施监理的总流程;2、施工准备阶段监理工作流程;3、施工阶段工程投资控制流程;4、施工阶段工程进度控制流程;5、施工阶段工程质量控制流程;6、施工阶段安全监理控制流程;7、合同管理控制流程;8、信息管理控制流程;9、组织协调控制流程;10、工程质量问题及工程质量事故处理流程;11、工程安全事故处理流程;12、工程洽商控制及签证工作流程;13、工程竣工验收控制流程;14、保修阶段监理工作流程。 |
天津固特炉窑工程有限公司是集技术研究、材料生产和筑炉衬里工程施工为一体的工程公司,在中国石化隔热耐磨衬里工程公司和中国石化集团第四建设公司衬里工程公司改制基础上成立的,经过多年的发展,公司已形成了以石油化工、煤化工、节能环保领域相关装置的筑炉衬里施工、隔热耐磨衬里材料开发和技术服务为核心业务的经营发展格局。先后通过了GB/T19001-2008质量体系认证、 GB/T28001-2001职业健康安全体系认证和GB/T24001-2004环境管理体系认证,公司为国家炉窑工程承包企业。
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