留心的员工一定会发现在公司积分群每天统计公布的微办公上传资料里面，较突出的就是张玉银同志，他每天都会坚持做好本职工作，无论工作多么繁忙，都能坚持上传工作资料，而且上传数量较多、较细。微办公是公司2018年开始实行的办公管理新模式，上传工作资料，及时传递信息，留下工作痕迹，是公司集管理与沟通于一体的便捷先进的内部平台。平台的有效性就在于需要全员的积极响应，共同搭建。张玉银同志能够积极执行公司管理要求，充分利用平台记录工作，为促进公司全员积极有效应用微办公管理模式起到了表率作用。对他这份执着与付出，公司给予表彰和嘉奖。奖项就是本期快乐会议专设的特别奖，奖品就是价值超过三千元的华为手机一部。

　　公司成就员工，全员成就企业。每位员工的认真、执着、努力、用心、奉献，都会被关注！天道酬勤、地道酬善、人道酬诚、业道酬精、商道酬信。默默努力的执着，孜孜以求的勤勉，机会与幸运就会随之而来！

祝贺张玉银同志！相信大家会在为张玉银惊喜的同时，一定也会有所企盼，当然，公司还设有奖励为全员提供公平的参与平台。

会议较后，孙总总结讲话：

一、公司目前倡导“闭环节”管理模式，全员应积极执行，特别是项目上各项工作要有全局有细节、有开始有终了。过程中的各项控制、各项问题点全员齐参与。落实闭环式管理，将问题从发现到解决的表现突出者，公司一定会给予额外嘉奖，给予惊喜。

二、公司实行积分制管理，积分对全员来讲一定是相对公平的。每位员工的积分可以由直属领导提报，也可以由本人自己提报。奖分的标准范围广泛，工作中的各项表现，工余外的社会生活中的好人好事。只要是员工切身实践的、积极的、正向的、可以给大家带来正能量的行为事件都可以作为加分项，主管领导未能看到的，个人可以主动提报。这也是加分的来源。积分制管理是我们固特公司投入精力、财力、物力和心力的一项管理政策，目的就是充分发挖掘员工潜力、调动员工积极性、成就员工、共创共赢。全员要重视积分，积极主动进步。积分制就是让良好的员工不吃亏！

三、定期的员工快乐会议，看似娱乐，实则是企业文化的一种氛围。公司是一个家庭，员工来自不同家乡，大家有缘而聚，工作在一起，凝心才能聚力。日常努力的工作为各自的小家而打拼，难免有压力和辛苦。企业是员工另一个家，严肃紧张的工作之余，还应有放松和快乐。定期的快乐会议，不但是总结与奖励，还要有更多快乐和愉悦。小小的一份礼品是对员工生活的关爱，开心的游戏参与是让员工身心的一次放松。每期快乐会议，员工都会收获满满，欢快欣喜。公司成就员工，不但是让员工成长发展，还要关爱员工身心健康！这也正是我们公司以人为本的企业文化表现，也正是坚持快乐会议的初衷，相信远在项目的每位员工也同样能够被快乐~！

历时约一个半小时的第三期员工快乐会议在大家的欢笑声中结束。孙总重申会议纪律：定期召开、守时参会、积极参与、快乐互动！

较后，再次祝贺本期获奖的员工们！期待下一期的榜上有名，期待下一位特别奖花落谁家，期待下一期有更多的固特家人们团聚！下期再见！